Elaboración de un Plan estratégico para el Hospital (Master Plan), a fin de regular y controlar el crecimiento del nosocomio, permitiendo una ampliación ordenada y organizada de los servicios en distintas etapas de ejecución (planificado en 12 años).

Refuncionalización y ampliación del Área de Servicios Generales: esterilización, áreas de archivos, lavadero, cocina, comedor para el personal y nuevas salas de máquinas.

Nuevo ingreso principal y hall central, consultorios externos y esperas diferenciadas: pediátricas y adultos. Nuevas áreas administrativas, sectores de internación, nuevo bloque quirúrgico, con un reordenamiento interno de las circulaciones, diferenciando las áreas públicas de las áreas técnicas.